Curso de Team Building: Gestión de Liderazgo de Grupos de Trabajo Orientados a Objetivos

El Curso de team building: gestión de liderazgo de grupos de trabajo orientados a objetivos te prepara para dirigir equipos de forma eficiente y potenciar el rendimiento dentro de la empresa.

A lo largo de la formación aprenderás técnicas de liderazgo, motivación, dinámicas de grupo y coaching empresarial, enfocadas a mejorar la productividad y la cohesión de los equipos.

Este curso está orientado a profesionales que quieran desarrollar habilidades en la gestión de equipos, liderazgo organizacional y dirección de personas, aplicables a cualquier sector empresarial.

• Directivos y responsables de equipos

• Empresarios y emprendedores

• Coordinadores y mandos intermedios

• Profesionales de recursos humanos

• Personas interesadas en liderazgo

• Desarrollar habilidades de liderazgo

• Gestionar equipos de trabajo

• Aplicar técnicas de team building

• Motivar y coordinar grupos

• Mejorar la comunicación interna

• Aplicar coaching empresarial

• Optimizar el rendimiento del equipo

• Gestionar dinámicas de grupo

Dirigir equipos de trabajo de forma eficaz, mejorando la productividad y el clima laboral mediante técnicas de liderazgo y motivación.

Podrás aplicar estos conocimientos en empresas, organizaciones o proyectos propios.

• Responsable de equipos

• Coordinador de grupos

• Recursos humanos

• Dirección empresarial

• Gestión de equipos

• Consultoría organizacional

Al finalizar el curso y superar las evaluaciones, recibirás un:

Diploma de Team Building y Liderazgo de Equipos

La metodología del curso se adapta a la modalidad elegida por el alumno. El aprendizaje se realiza de forma progresiva, siguiendo el temario y completando los ejercicios o actividades propuestos durante el itinerario formativo.

Según la modalidad seleccionada, el alumno podrá estudiar mediante material físico enviado a domicilio, con manuales impresos para leer, consultar y trabajar los contenidos, o a través de una plataforma online SCORM, donde el curso se presenta de forma más interactiva, con textos, imágenes, botones, vídeos y actividades que permiten avanzar paso a paso.

Durante la formación, el alumno contará con tutorías y seguimiento, para resolver dudas, realizar consultas y avanzar correctamente en el curso. Además, recibirá una guía del alumno con la información necesaria sobre el funcionamiento de la formación, los canales de contacto disponibles y el envío de los ejercicios correspondientes.

Para la evaluación, será necesario completar las actividades o ejercicios establecidos en el curso. Una vez comprobada la superación del itinerario formativo, se gestionará el envío de la titulación acreditativa correspondiente.

• Formación flexible a tu ritmo

• Tutorías y seguimiento

• Material didáctico especializado

• Cuestionarios y actividades de evaluación

Duración: 500 horas 

El curso está disponible en dos modalidades a elegir: modalidad con material físico o modalidad online sin material físico.*

Modalidad con material físico

• Manual del curso: Curso de Team Building: Gestión de Liderazgo de Grupos de Trabajo Orientados a Objetivos

• Mochila

• Bolígrafo

• Bloc de notas

• Cuaderno de ejercicios

• Guía del alumno

• Envío gratuito del material a domicilio en Península y Baleares

Modalidad online sin material físico

• Acceso al Curso de Team Building: Gestión de Liderazgo de Grupos de Trabajo Orientados a Objetivosen plataforma online SCORM

• Contenidos digitales organizados de forma interactiva

• Al finalizar el curso, recibirás una titulación acreditativa correspondiente.

Realizar prácticas puede ayudarte a adquirir experiencia, conocer el funcionamiento real del sector y aplicar los conocimientos aprendidos durante el curso. Las prácticas no garantizan contratación, pero pueden ser una buena oportunidad para ganar seguridad, mejorar tu perfil profesional y ampliar tus contactos en el entorno laboral. 

Este curso ofrece la posibilidad de realizar prácticas en empresas reales, una oportunidad clave para adquirir experiencia y mejorar tu empleabilidad.

Tú decides cuándo empezar y terminar, así como el horario en el que realizarlas, con un máximo de 5 días por semana y hasta 5 horas al día.

• Empresas cercanas a tu domicilio

• Horarios adaptados a tu disponibilidad

• Duración flexible (de 1 a 3 meses, hasta 300 horas)

• Gestión completa del convenio de prácticas

• Seguro de responsabilidad civil y accidentes incluido

Las prácticas son opcionales y tienen un coste de 120€, independientemente de su duración.

Realizar prácticas puede ayudarte a adquirir experiencia, conocer el funcionamiento real del sector y aplicar los conocimientos aprendidos durante el curso. Las prácticas no garantizan contratación, pero pueden ser una buena oportunidad para ganar seguridad, mejorar tu perfil profesional y ampliar tus contactos en el entorno laboral. 

TEMA 1. MODELOS ORGANIZATIVOS: LA HUMANIZACIÓN DE LA ORGANIZACIÓN.

1. La importancia de las organizaciones.

2. Aproximación conceptual a la organización.

3. Tipos de organizaciones.

4. La estructura.

5. Cambio y desarrollo en la organización.

6. El coach como agente de cambio.

7. Impactos derivados de la introducción de una cultura de coaching.

8. Profesionales con vocación de persona.

TEMA 2. EL EQUIPO EN LA ORGANIZACIÓN ACTUAL.

1. La Importancia de los equipos en las organizaciones actuales.

2. Modelos explicativos de la eficacia de los equipos.

3. Composición de equipos, recursos y tareas.

4. Los procesos en los equipos.

TEMA 3. EL LIDERAZGO EN EL EQUIPO.

1. Liderazgo.

2. Enfoques en la teoría del liderazgo.

3. Estilos de liderazgo.

4. El papel del líder.

TEMA 4. COACHING Y LIDERAZGO DE EMPRESA.

1. El coaching como ayuda a la formación del liderazgo.

2. El coaching como estilo de liderazgo.

3. El coach como líder y formador de líderes.

4. El líder como coach.

TEMA 5. COACHING EJECUTIVO.

1. Lo específico del coaching ejecutivo.

2. Cualidades y competencias.

3. Formación y experiencia empresarial.

4. Dificultades del directivo. Errores más comunes.

5. Instrumentos y herramientas de medición del coaching ejecutivo.

TEMA 6. TÉCNICAS PARA MEJORAR EL FUNCIONAMIENTO DE UN EQUIPO.

1. Programa de entrenamiento.

2. Técnicas de desarrollo en equipo.

TEMA 7. LAS DINÁMICAS DE GRUPO.

1. Definición.

2. Aplicaciones a los distintos campos de la vida social.

3. ¿Qué son las técnicas de Dinámica de Grupos?.

4. Normas generales para el uso de las técnicas de grupo.

5. El papel del dinamizador.

TEMA 8. CLASIFICACIÓN DE LAS DINÁMICAS DE GRUPO.

1. Según el tamaño del grupo.

2. Según la participación de los expertos.

3. Según los objetivos.

TEMA 9. TÉCNICAS DE DINÁMICA DE GRUPOS EN LA RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS EN LA EMPRESA.

1. Perspectiva positiva del conflicto.

2. Conflicto versus violencia.

3. Prevención.

4. Análisis y negociación.

5. Búsqueda de soluciones.

6. Procedimientos para enseñar a resolver conflictos.