Descripción

Este curso que te trae Tecni Estudio tiene como fin establecer y tramitar diferentes equipos de trabajo y de igual manera, orientar el liderazgo a un nivel experto, de acuerdo a las necesidades de cada grupo.

VA DIRIGIDO A

Esta formación va dirigida a todas las personas responsables de una organización, ya sea directivos, coordinadores, empresarios, entre otros. Igualmente, va direccionado a todas aquellas personas interesadas en dicha área como estudiantes de economía, mercadeo, económicas, empresariales y los profesionales de cualquier sector que busquen modernizar sus conocimientos.

OBJETIVOS

A través de este curso, el estudiante obtendrá los conocimientos necesarios y estará capacitado profesionalmente para establecer, tramitar y dirigir grupos de trabajo enfocados específicamente a empresas y organizaciones. Con base en dicho objetivo general, se desencadenan los objetivos específicos siguientes:

Explicar la contribución que brinda el coaching ejecutivo para el objetivo del liderazgo en una organización.
Brindar metodologías para optimizar la labor de los equipos de trabajo, enfocándonos en las dinámicas de grupo.
Aprender los nuevos modelos organizativos donde los grupos de trabajo tienen un cargo nuclear.
Presentar una aproximación a la visión del líder en el seno de un equipo de trabajo.

ESTE CURSO TE PREPARA PARA

Esta formación te permite adquirir las habilidades necesarias en relación al manejo y liderazgo de grupos de trabajo, de la manera más eficiente.

TITULACIÓN

Diploma acreditativo del curso en team building. Gestión de liderazgo de grupos de trabajo orientados a objetivos.

SALIDAS PROFESIONALES

Aministración, empresariales, negocios, mercadeo, entre otros.

METODOLOGÍA

Con todo el material que entregamos con este curso, hay un documento que llamamos «guía del alumno» donde podrás ver el horario de tutorías telefónicas y un e-mail para poder enviar dudas, consultas y los ejercicios resueltos. También recibirás materiales didácticos para consultarlos en cualquier momento que lo necesites y podrás conservarlos al finalizarlo.

Irás avanzando durante todo el itinerario del curso, que cuenta con temas y ejercicios. Para la evaluación, los alumnos deben finalizar todos los ejercicios que se proponen durante el curso. Cuando se haya comprobado que ha completado el itinerario de aprendizaje, la titulación se le enviará por correo.

Duración: 180 horas

MATERIALES INCLUIDOS

Mochila
Manual del Curso online: Team Building. Gestión de Liderazgo de Grupos de Trabajo Orientados a Objetivos
Curso online en formato SCORM: Team Building. Gestión de Liderazgo de Grupos de Trabajo Orientados a Objetivos
Subcarpeta portafolios.
Dossier completo Oferta Formativa.
Guía del alumno.
Bolígrafo.

Envío a domicilio gratis en modalidad a distancia.

Plataforma SCORM en modalidad online.

TEMARIO

CURSO DE TEAM BUILDING. GESTIÓN DE LIDERAZGO DE GRUPOS DE TRABAJO ORIENTADOS A OBJETIVOS

TEMA 1. MODELOS ORGANIZATIVOS: LA HUMANIZACIÓN DE LA ORGANIZACIÓN.

La importancia de las organizaciones.
Aproximación conceptual a la organización.
Tipos de organizaciones.
La estructura.
Cambio y desarrollo en la organización.
El coach como agente de cambio.
Impactos derivados de la introducción de una cultura de coaching.
Profesionales con vocación de persona.

TEMA 2. EL EQUIPO EN LA ORGANIZACIÓN ACTUAL.

La Importancia de los equipos en las organizaciones actuales.
Modelos explicativos de la eficacia de los equipos.
Composición de equipos, recursos y tareas.
Los procesos en los equipos.

TEMA 3. EL LIDERAZGO EN EL EQUIPO.

Liderazgo.
Enfoques en la teoría del liderazgo.
Estilos de liderazgo.
El papel del líder.

TEMA 4. COACHING Y LIDERAZGO DE EMPRESA.

El coaching como ayuda a la formación del liderazgo.
El coaching como estilo de liderazgo.
El coach como líder y formador de líderes.
El líder como coach.

TEMA 5. COACHING EJECUTIVO.

Lo específico del coaching ejecutivo.
Cualidades y competencias.
Formación y experiencia empresarial.
Dificultades del directivo. Errores más comunes.
Instrumentos y herramientas de medición del coaching ejecutivo.

TEMA 6. TÉCNICAS PARA MEJORAR EL FUNCIONAMIENTO DE UN EQUIPO.

Programa de entrenamiento.
Técnicas de desarrollo en equipo.

TEMA 7. LAS DINÁMICAS DE GRUPO.

Definición.
Aplicaciones a los distintos campos de la vida social.
¿Qué son las técnicas de Dinámica de Grupos?.
Normas generales para el uso de las técnicas de grupo.
El papel del dinamizador.

TEMA 8. CLASIFICACIÓN DE LAS DINÁMICAS DE GRUPO.

Según el tamaño del grupo.
Según la participación de los expertos.
Según los objetivos.

TEMA 9. TÉCNICAS DE DINÁMICA DE GRUPOS EN LA RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS EN LA EMPRESA.

Perspectiva positiva del conflicto.
Conflicto versus violencia.
Prevención.
Análisis y negociación.
Búsqueda de soluciones.
Procedimientos para enseñar a resolver conflictos.

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